臭氧消毒柜廠家的項目流程管理就是要為廠家創建一種柔性的項目流程，使得整個廠家可以像一條生產線一樣，迅速的適應用戶的需要，整個臭氧消毒柜廠家制造運營過程可以依照廠家市場計劃的調整而迅速轉換。

項目流程管理要處置好以下幾個問題：

1.設計優良的項目流程

2.參與者的責任

3.對流程的評定

項目流程的設計：

優良的項目流程設計是確保臭氧消毒柜廠家靈活執行的重點。明確項目流程互相之間的接口，可以降低項目互相之間的耦合度，使得對部分項目流程的轉換不會對大局的流程產生災難性的后果。

對整個臭氧消毒柜廠家的項目流程實施建模是一個相當復雜而有挑戰性的工作，不過并不意味沒有手段可循。正常來說，建模需要處置好以下幾個方面：創建重要的項目流程與輔助的項目流程

重要的項目流程是由直接存在于臭氧消毒柜廠家的價值鏈條上的一系列活動及其互相之間的關聯構成的。輔助的項目流程是由重要項目流程提供服務的一系列活動及其互相之間的關聯構成的。